Trở thành doanh nghiệp xanh
Doanh nghiệp xanh (hay còn gọi là doanh nghiệp bền vững) là doanh nghiệp không gây ra tác động tiêu cực đối với môi trường địa phương hoặc trái đất, đối với cộng đồng hay nền kinh tế.[1] Doanh nghiệp xanh hoạt động có trách nhiệm với môi trường và cộng đồng, tập trung vào việc thực hiện những quy tắc và thông lệ có lợi cho người lao động, cộng đồng và trái đất.[2] Doanh nghiệp xanh đặc biệt cuốn hút người tiêu dùng vì các doanh nghiệp này nổi tiếng bởi sự quan tâm bảo vệ nguồn tài nguyên môi trường, đảm bảo đời sống của người lao động và những nhà cung cấp của họ, đồng thời liên tục cải thiện cách tiếp cận để hướng tới sự bền vững và giảm thiểu ảnh hưởng đến môi trường. Trở thành doanh nghiệp xanh không phải là sự thay đổi một lần mà là nỗ lực thường xuyên cần sự học hỏi và cải thiện không ngừng.
Mục lục
-
1
Các
bước
- 1.1 Nhận biết các ý tưởng về doanh nghiệp xanh
- 1.2 Kiểm tra thói quen của doanh nghiệp
- 1.3 Xây dựng chiến lược xanh cho doanh nghiệp
- 1.4 Giảm mức tiêu thụ chung của doanh nghiệp
- 1.5 Tái sử dụng những gì bạn có
- 1.6 Tái chế nếu có thể
- 1.7 Thu hút sự tham gia của nhân viên và cộng đồng
- 1.8 Gây dựng danh tiếng “Doanh nghiệp xanh”
- 2 Lời khuyên
- 3 Nguồn và Trích dẫn
Các bước[sửa]
Nhận biết các ý tưởng về doanh nghiệp xanh[sửa]
- Xem xét những ảnh hưởng về sinh thái và xã hội. Để được công nhận là một doanh nghiệp xanh, các tác động về sinh thái và xã hội luôn được xem xét và đặt lên trên lợi nhuận khi tạo ra sản phẩm hoặc kinh doanh dịch vụ.[3] Ví dụ, sản phẩm không được sản xuất ở những nhà máy bóc lột sức lao động của công nhân với mức lương rẻ mạt. Để là doanh nghiệp xanh, bạn phải cam kết quan tâm đến cả con người lẫn môi trường.
- Ngăn chặn ô nhiễm. Doanh nghiệp xanh giảm tối đa lượng chất độc hại trong sản phẩm của mình.[3] Ngoài ra, các doanh nghiệp này cũng phải hạn chế chất thải có hại trong quá trình sản xuất để đảm bảo không ảnh hưởng xấu đến con người và/hoặc môi trường. Ví dụ, bảo đảm quá trình sản xuất và vận chuyển thân thiện với môi trường.[2]
- Chú trọng đến cộng đồng. Doanh nghiệp xanh hòa nhập với cộng đồng xung quanh. Doanh nghiệp sẽ khuyến khích công nhân tham gia tình nguyện, làm từ thiện và tiếp thị vì mục đích cao đẹp.[2] Hoạt động này bao gồm những sự kiện như diễn đàn hướng dẫn và khuyến khích người tiêu dùng tìm hiểu nhiều hơn về những người sáng lập ra doanh nghiệp xanh cũng như cách thức ủng hộ các doanh nghiệp này trong cộng đồng.
- Bảo tồn nguồn nước và năng lượng. Doanh nghiệp xanh sử dụng các nguồn tài nguyên có thể bị cạn kiệt như nước và năng lượng ở mức tối thiểu nếu có thể.[3] Tất cả rác thải và chất gây ô nhiễm đều phải giữ ở mức thấp nhất. Nếu có thể, các nguồn nhiên liệu thay thế sẽ được sử dụng làm năng lượng.
- Áp dụng giải pháp 3R. Giải pháp 3R (reduce, reuse, and recycle) nghĩa là giảm thiểu, tái sử dụng và tái chế. Các doanh nghiệp xanh ưu tiên hàng đầu những hoạt động này nhằm hạn chế tác động đến môi trường.[4]
- Chú ý đến nguồn cung cấp. Doanh nghiệp xanh sử dụng nguyên vật liệu được sản xuất bởi các nhà cung cấp thân thiện với môi trường và tận dụng sản phẩm thiên nhiên bất cứ lúc nào có thể.[3] Bên cạnh việc sử dụng sản phẩm của các nhà cung cấp thân thiện với môi trường, doanh nghiệp xanh còn dùng sản phẩm địa phương dù vật liệu rẻ tiền luôn có sẵn.[4][5]
Kiểm tra thói quen của doanh nghiệp[sửa]
-
Xác
định
tác
động
về
sinh
thái.
Bước
đầu
tiên
để
trở
thành
doanh
nghiệp
xanh
là
biết
được
lượng
phát
thải
carbon
và
nhu
cầu
sử
dụng
tài
nguyên
thiên
nhiên
hiện
tại
(carbon
and
ecological
footprint)
của
doanh
nghiệp
như
thế
nào.
Ngay
khi
bạn
tính
được
lượng
phát
thải
carbon
của
chính
bạn
(ví
dụ,
sử
dụng
ứng
dụng
tính
toán
trực
tuyến
tại
trang
web:
http://www.nature.org/greenliving/carboncalculator/),
bạn
cũng
có
thể
tính
được
tác
động
của
doanh
nghiệp
đối
với
môi
trường
ra
sao.
- Để ước tính lượng phát thải carbon của công ty (và so sánh với các công ty khác hoạt động trongcùng lĩnh vực), bạn sẽ phải cung cấp thông tin về doanh nghiệp, bao gồm: thông tin về thiết bị sử dụng, số lượng lao động, việc đi lại và mua sắm, cho trang web tính toán.[6]
- Khi biết lượng phát thải carbon của doanh nghiệp, bạn có thể đặt mục tiêu để trở thành doanh nghiệp không phát sinh thêm khí carbon (carbon neutral).[7]
- Phối hợp với Tổ chức Global Footprint Network: http://www.footprintnetwork.org/en/index.php/GFN/page/footprint_for_business/ để tiến hành phân tích nhu cầu sử dụng tài nguyên thiên nhiên của doanh nghiệp.
- Phát hiện những thói quen cần cải thiện. Để trở thành doanh nghiệp xanh, bạn cần phát hiện những thói quen nào cần “nhuộm xanh”. Ví dụ, các chuyến bay là một trong những nguyên nhân lớn nhất gây ra phát thải khí carbon trên toàn cầu.[8] Liệu bạn có thể đưa ra các giải pháp đi lại hiệu quả hơn vào kế hoạch hoạt động của doanh nghiệp hay không?
-
Đặt
mục
tiêu
để
cải
cách.
Quyết
định
bộ
phận
nào
trong
doanh
nghiệp
có
thể
cải
thiện
để
trở
nên
“xanh”
hơn,
và
đặt
ra
chiến
lược
thực
hiện.
Bạn
nên
đặt
mục
tiêu
định
kỳ;
ví
dụ,
bạn
muốn
doanh
nghiệp
phát
triển
như
thế
nào
trong
1
năm?
2
năm?
5
năm?
10
năm?
Bạn
cần
tìm
cách
cải
thiện
nhiều
hơn
với
mỗi
năm
qua
đi.
- Một số thói quen giúp doanh nghiệp thân thiện với môi trường hơn có thể xung đột với những thông lệ kinh doanh trước đây. Ví dụ, bạn có thể tìm nguồn nguyên liệu thô rẻ tiền từ một nhà cung cấp nước ngoài để làm đầu vào sản xuất; tuy nhiên, để trở thành doanh nghiệp xanh, bạn cần nghiên cứu liệu bạn có thể sử dụng nguồn nguyên liệu địa phương hay không, dù chúng đắt hơn. Nhớ rằng bạn có thể phải điều chỉnh chiến lược kinh doanh và/hoặc ngân sách khi trở thành doanh nghiệp xanh.
Xây dựng chiến lược xanh cho doanh nghiệp[sửa]
-
Hình
dung
về
những
thay
đổi
sẽ
cải
thiện
doanh
nghiệp
của
bạn.
Bạn
cần
biết
chắc
những
thay
đổi
dự
kiến
thực
hiện
sẽ
cải
thiện
doanh
nghiệp
thực
sự.
Bạn
cần
quan
tâm
không
chỉ
đến
“mức
độ
xanh”
của
doanh
nghiệp
mà
còn
phải
duy
trì
hoạt
động
tài
chính
hiệu
quả.
- Sau khi xác định cần thực hiện những thay đổi gì (ví dụ, bạn có đảm bảo không sản phẩm nào được tạo ra ở những nhà máy bóc lột sức lao động không? Bạn có xây dựng những quy tắc xác định mục tiêu xã hội và môi trường mà bạn mong muốn đạt được hay không?[2]), bạn cần hiểu được ảnh hưởng của những thay đổi này đối với hoạt động chung của doanh nghiệp.
- Đảm bảo bạn chỉ cam kết thực hiện những thay đổi trong khả năng của bạn. Hãy chắc chắn làm đúng những gì mình đã cam kết.[9]
-
Xây
dựng
chiến
lược
cải
thiện.
Sau
khi
xác
định
hiện
trạng
của
doanh
nghiệp
(về
tác
động
đối
với
môi
trường)
và
tương
lai
của
doanh
nghiệp,
bạn
có
thể
bắt
đầu
suy
nghĩ
về
nguồn
lực,
công
cụ
và
cách
tiếp
cận
được
sử
dụng
để
đạt
được
mục
tiêu
đó.
Một
chiến
lược
có
thể
đơn
giản
hoặc
phức
tạp
tùy
nhu
cầu
của
bạn
nhưng
cần
khả
dụng,
khả
thi,
và
thực
tế.
-
Tham
khảo
sách
kinh
doanh
để
biết
cách
xây
dựng
chiến
lược
doanh
nghiệp
xanh.
Những
cuốn
sách
này
có
thể
cung
cấp
kỹ
thuật
và
lời
khuyên
để
gây
dựng
thành
công
doanh
nghiệp
xanh.
Thử
tìm
kiếm
cụm
từ
khóa
“những
cuốn
sách
hay
nhất
về
doanh
nghiệp
xanh”
trên
Google,
bạn
sẽ
có
một
danh
sách
những
cuốn
sách
có
thể
cung
cấp
lời
khuyên
hữu
ích
để
trở
thành
doanh
nghiệp
xanh.
- Để bắt đầu, hãy tìm cuốn sách thường được mọi người tìm đọc Sự thật về doanh nghiệp xanh của tác giả Gil Friend.
- Trong quá trình xây dựng chiến lược, hãy quyết định liệu bạn có thể làm nhiều hơn việc “phủ xanh” cơ sở kinh doanh và thói quen hiện tại của doanh nghiệp. Có cách nào giúp bạn mở rộng hoạt động của doanh nghiệp xanh? Ví dụ, liệu doanh nghiệp của bạn có thể chuyển sang sản xuất sản phẩm và dịch vụ xanh hay không?
-
Tham
khảo
sách
kinh
doanh
để
biết
cách
xây
dựng
chiến
lược
doanh
nghiệp
xanh.
Những
cuốn
sách
này
có
thể
cung
cấp
kỹ
thuật
và
lời
khuyên
để
gây
dựng
thành
công
doanh
nghiệp
xanh.
Thử
tìm
kiếm
cụm
từ
khóa
“những
cuốn
sách
hay
nhất
về
doanh
nghiệp
xanh”
trên
Google,
bạn
sẽ
có
một
danh
sách
những
cuốn
sách
có
thể
cung
cấp
lời
khuyên
hữu
ích
để
trở
thành
doanh
nghiệp
xanh.
-
Tham
khảo
các
cơ
sở
kinh
doanh
thân
thiện
với
môi
trường
khác.
Trước
khi
thực
hiện
việc
phủ
xanh
doanh
nghiệp,
hãy
trao
đổi
với
chủ
sở
hữu
hoặc
quản
lý
các
doanh
nghiệp
xanh
khác
ở
cùng
khu
vực
với
bạn.
Tìm
hiểu
liệu
họ
phải
đối
mặt
với
thách
thức
gì,
họ
đã
mắc
những
sai
lầm
nào,
họ
cần
lời
khuyên
gì
nếu
chuyển
từ
doanh
nghiệp
bình
thường
sang
doanh
nghiệp
xanh.
Hãy
học
hỏi
từ
sai
lầm
của
người
khác
để
rút
ra
kinh
nghiệm
cho
chính
bạn
trong
quá
trình
xây
dựng
doanh
nghiệp
xanh.
- Bạn có thể tìm hiểu về các doanh nghiệp xanh với từ khóa "danh nghiệp xanh tại Việt Nam".
Giảm mức tiêu thụ chung của doanh nghiệp[sửa]
- Quan sát những gì doanh nghiệp của bạn sử dụng và thải ra. Những thứ này có thể bao gồm nguồn tài nguyên như năng lượng, nguồn cung ứng và các nguyên liệu khác. Lập danh sách và phổ biến tới toàn thể nhân viên để họ biết số lượng tiêu thụ hàng tháng, hàng quý hoặc hàng năm.
-
Quyết
định
chỗ
nào
cần
cắt
giảm.
Đây
có
thể
là
điểm
khởi
đầu
thận
trọng
và
hiệu
quả
nhất
đối
với
một
doanh
nghiệp
uy
tín
khi
trở
nên
thân
thiện
với
môi
trường.
Bằng
việc
cắt
giảm,
bạn
có
thể
tiết
kiệm
tiền
của
công
ty
ngay
lập
tức.
Nhìn
thấy
hiệu
quả
nhanh
chóng
sẽ
tạo
động
lực
cho
bạn
(và
nhân
viên)
để
tiếp
tục
thực
hiện.
-
Ví
dụ,
cân
nhắc
mục
tiêu
ban
đầu
là
cắt
giảm
năng
lượng
sử
dụng.
Nếu
bạn
quyết
định
dùng
đèn
huỳnh
quang
hoặc
đèn
LED,
bạn
sẽ
giảm
75%
năng
lượng
sử
dụng
so
với
bóng
đèn
sợi
đốt
truyền
thống.[5]
Điều
này
có
nghĩa
là
bạn
sẽ
tiết
kiệm
khoảng
4
triệu
đồng/bóng
đèn
vì
các
loại
bóng
đèn
này
có
tuổi
thọ
cao
hơn
và
sử
dụng
ít
năng
lượng
hơn
bóng
đèn
thông
thường.[10]
- Dùng ứng dụng tính toán tiết kiệm năng lượng (Energy Savings Calculator) tại trang web: http://www.bulbs.com/learning/energycalc.aspx để xác định giá trị của việc chuyển sang dùng bóng đèn tiết kiệm năng lượng.
-
Ví
dụ,
cân
nhắc
mục
tiêu
ban
đầu
là
cắt
giảm
năng
lượng
sử
dụng.
Nếu
bạn
quyết
định
dùng
đèn
huỳnh
quang
hoặc
đèn
LED,
bạn
sẽ
giảm
75%
năng
lượng
sử
dụng
so
với
bóng
đèn
sợi
đốt
truyền
thống.[5]
Điều
này
có
nghĩa
là
bạn
sẽ
tiết
kiệm
khoảng
4
triệu
đồng/bóng
đèn
vì
các
loại
bóng
đèn
này
có
tuổi
thọ
cao
hơn
và
sử
dụng
ít
năng
lượng
hơn
bóng
đèn
thông
thường.[10]
-
Xem
xét
việc
sử
dụng
giấy
của
công
ty.
Doanh
nghiệp
của
bạn
sử
dụng
bao
nhiêu
giấy
trong
một
ngày?
Các
nghiên
cứu
cho
thấy
một
văn
phòng
thông
thường
thải
loại
khoảng
175
kg
giấy/nhân
viên
trong
một
năm.[5]
Bạn
có
thể
giảm
lượng
giấy
sử
dụng
không?
Cố
gắng
chuyển
sang
quy
trình
số
hóa
để
tính
hóa
đơn
cho
khách
hàng
và
để
thanh
toán
hóa
đơn
của
công
ty.
Dùng
máy
quét
các
hợp
đồng
quan
trọng
và
gửi
thư
điện
tử
thay
vì
in
ra
và
gửi
qua
đường
bưu
điện.
Hạn
chế
nhân
viên
văn
phòng
in
các
thư
điện
tử
hoặc
các
văn
bản
khác
ra
giấy.
- Hướng dẫn nhân viên cách phân loại thư điện tử để họ không bị phụ thuộc vào tài liệu giấy. Khuyến khích họ đọc các bài trình bày, thư điện tử hoặc tài liệu cần thiết trên máy tính.
- Trong trường hợp cần phải in, hãy dùng cả hai mặt tờ giấy (in hai mặt). Để đảm bảo mọi người nhớ điều này, bạn nên đặt máy in ở chế độ in hai mặt tự động. Bạn cũng nên lập trình máy fax không in tờ xác nhận sau khi fax.
- Khi phải dùng đến giấy, nhớ dùng giấy tái chế. Giấy tái chế được làm hoàn toàn từ giấy thải trong thùng tái chế với năng lượng sử dụng ít hơn 45%, chất thải giảm một nửa so với giấy sản xuất theo quy trình thông thường.[10]
- Đào tạo nhân viên một cách thích hợp. Đảm bảo hướng dẫn nhân viên sử dụng thiết bị họ phải vận hành. Điều này sẽ giúp nhân viên không mắc lỗi và lãng phí nguồn lực. Mặc dù có vẻ như đây không phải là thói quen giúp doanh nghiệp thân thiện với môi trường hơn nhưng bạn sẽ rất ngạc nhiên về tác động tích cực của việc này đối với mức độ xanh hóa của doanh nghiệp.
-
Kiểm
tra
thiết
bị,
máy
móc
của
doanh
nghiệp.
Việc
này
sẽ
giúp
bạn
có
ý
tưởng
tốt
hơn
về
hiệu
quả
sử
dụng
năng
lượng
của
doanh
nghiệp.
Đây
là
một
lĩnh
vực
khác
mà
bạn
có
thể
cắt
giảm
tiêu
thụ
và
lãng
phí.
Đảm
bảo
tất
cả
thiết
bị
của
công
ty
đều
hiện
đại
và
hoạt
động
tốt.
- Nếu thiết bị hoặc máy móc cần bảo dưỡng, hãy nhớ thực hiện việc này định kỳ. Điều đó sẽ đảm bảo máy móc hoạt động trong trạng thái tốt nhất và giúp nhân viên làm việc dễ dàng hơn.
- Nếu bạn cần thiết bị mới hoặc hiện đại, hãy chọn những thiết bị có dán nhãn sử dụng năng lượng hiệu quả (Energy Star) để bạn có thể đánh giá các nhu cầu về năng lượng.[10]
-
Giữ
đồ
đạc,
dụng
cụ
ở
trạng
thái
tốt.
Dù
những
đồ
vật
trong
công
ty
không
trực
tiếp
tham
gia
vào
quá
trình
tạo
ra
sản
phẩm
hoặc
bán
hàng,
chúng
có
thể
là
những
thứ
gây
lãng
phí
tài
nguyên.
Ví
dụ,
bạn
có
máy
sấy
tóc
cầm
tay
tiết
kiệm
năng
lượng
trong
nhà
vệ
sinh
không,
hay
bạn
có
phải
sử
dụng
khăn
giấy
không?
- Kiểm tra những thứ như vòi nước và bồn cầu. Nếu vòi nước bị rò hoặc bồn cầu bị nứt, hãy đem chúng đi sửa để tránh lãng phí nguồn tài nguyên quý giá.
- Đảm bảo nhân viên của bạn tắt tất cả đèn và thiết bị vào cuối ngày để tránh lãng phí năng lượng khi không có ai làm việc. Bạn nên giao cho một người chịu trách nhiệm làm việc này hàng ngày. Đặt các biển báo xung quanh nơi làm việc để nhắc nhở mọi người. Sau mỗi quý hoặc mỗi năm, hãy công bố biểu so sánh mức tiết kiệm năng lượng đạt được nhờ nỗ lực của các nhân viên. Điều này sẽ khuyến khích nhân viên duy trì hành động có ý thức tiết kiệm năng lượng.
- Chuyển sang sử dụng thiết bị tiết kiệm năng lượng. Bóng đèn huỳnh quang chỉ sử dụng 15-20% năng lượng mà bóng đèn sợi đốt dùng, nhưng độ bền cao hơn và cung cấp nhiều ánh sáng hơn.
-
Có
phần
thưởng
để
khích
lệ
việc
cắt
giảm
tiêu
thụ.
Công
bố
danh
sách
sử
dụng
năng
lượng,
nguồn
cung
ứng
và
nguyên
liệu
(bạn
có
thể
tập
trung
vào
số
lượng
sử
dụng
từng
tháng,
quý
hoặc
năm),
và
bên
cạnh
là
các
mục
tiêu
cần
đạt
được
vào
cuối
mỗi
kỳ.
Trao
phần
thưởng
nếu
công
ty
đạt
được
mục
tiêu
đặt
ra.
- Ví dụ, bạn có thể khích lệ nhân viên bằng phần thưởng là một ngày mặc quần áo bình thường nếu đạt mục tiêu giảm sử dụng tài nguyên, hoặc bạn có thể tổ chức cuộc thi giữa các phòng ban trong công ty với nhau và phần thưởng là phòng nào tiêu thụ tài nguyên ít nhất sẽ có thêm một ngày nghỉ.
-
Tìm
hiểu
xem
liệu
nơi
bạn
sống
có
'giảm
giá
vì
môi
trường'
hoặc
phần
thưởng
khi
giảm
tiêu
thụ
năng
lượng.
Ở
nhiều
nơi,
người
ta
sẽ
thay
giúp
bạn
thiết
bị,
bóng
đèn,
cửa
sổ,
vật
liệu
cách
nhiệt,
v.v...
- Sử dụng Google để tìm kiếm các địa điểm kiểm tra năng lượng miễn phí.[10] Cách này giúp nhận biết những thay đổi đơn giản có thể thực hiện được để doanh nghiệp trở nên thân thiện với môi trường hơn.
Tái sử dụng những gì bạn có[sửa]
-
Xác
định
những
đồ
dùng
văn
phòng
nào
có
thể
tái
sử
dụng.
Hãy
quan
sát
xung
quanh
văn
phòng
của
bạn
để
xem
đồ
vật
nào
có
thể
dễ
dàng
sử
dụng
lại.
Chắc
chắn
là
có
nhiều
thứ,
kể
cả
những
đồ
vật
mà
trước
đó,
bạn
không
hề
nghĩ
đến.
Bằng
cách
cố
gắng
tái
sử
dụng
những
đồ
dùng
văn
phòng
thiết
yếu,
doanh
nghiệp
của
bạn
sẽ
trở
nên
thân
thiện
với
môi
trường
hơn.
- Hãy bắt đầu bằng giấy. Mặc dù dễ tái sử dụng và tái chế, nhưng giấy lại chiếm khoảng 35% rác thải của trái đất. Để tái sử dụng giấy, hãy bắt đầu bằng thùng đựng giấy vụn để mọi người có thể dùng giấy vụn thay vì xé một tờ giấy mới mỗi lần cần ghi nhớ điều gì.
- Nếu được, hãy dùng bảng phấn hoặc bảng trắng thay vì bảng giấy hoặc những tờ giấy khổ lớn khi tổ chức họp bàn công việc ở công ty. Mặc dù bạn phải mua phấn và/hoặc bút viết bảng, bạn sẽ tiết kiệm được rất nhiều tiền nhờ giảm sử dụng giấy.
-
Đặt
những
đồ
vật
có
thể
tái
sử
dụng
trong
phòng
nghỉ
giải
lao.
Đây
là
nơi
bạn
có
thể
dễ
dàng
tăng
mức
độ
thân
thiện
với
môi
trường
của
công
ty.
Ví
dụ,
bước
đơn
giản
để
trở
nên
thân
thiện
với
môi
trường
hơn
là
không
dùng
giấy,
dụng
cụ
ăn
uống
bằng
nhựa
nữa.
Mua
đĩa
ăn
bằng
sứ
và
dụng
cụ
ăn
uống
bằng
inox,
đồng
thời
khuyến
khích
nhân
viên
sử
dụng
chúng
và
rửa
sạch
sau
khi
dùng
(hãy
mua
nước
rửa
chén
đĩa
dạng
hữu
cơ
và
không
chứa
hóa
chất
độc
hại!).
- Mua phin lọc và cốc đựng cà phê sử dụng nhiều lần phục vụ cà phê sáng. Cung cấp cốc cho từng nhân viên, và khuyến khích họ đặt cốc ở nơi làm việc và dùng hàng ngày.
- Trường hợp cung ứng đồ ăn, nếu không rửa được bát đĩa, hãy chọn những dụng cụ dùng một lần làm từ ngô, khoai tây hoặc các loại thực vật dễ phân hủy thành phân bón thay vì làm bằng Styrofoam hoặc các loại đĩa giấy thông thường.
-
Cung
cấp
chai
nước
tái
sử
dụng.
Nếu
bạn
có
bình
nước
ở
phòng
làm
việc,
hãy
giảm
sử
dụng
cốc
dùng
một
lần
bằng
cách
cung
cấp
chai
nước
làm
bằng
nhựa,
thủy
tinh
hoặc
inox
cho
nhân
viên.
Khích
lệ
lòng
tự
hào
về
công
ty
bằng
việc
in
tên
hoặc
logo
của
công
ty
lên
chai.
Dù
doanh
nghiệp
không
có
bình
nước
thì
việc
cung
cấp
chai
nước
như
vậy
sẽ
hạn
chế
nhân
viên
dùng
chai
nước
bằng
nhựa.
- Đảm bảo chai nước không chứa BPA và các chất có hại khác.
- Thực hiện trao đổi văn phòng phẩm. Dành một khu vực trong văn phòng để làm nơi chứa văn phòng phẩm không dùng đến hoặc trang thiết bị cũ (ví dụ: dập ghim, ghim, giấy ghi nhớ, bút và bút chì không dùng đến, v.v…). Khuyến khích nhân viên cho tặng văn phòng phẩm khi không dùng đến và kiểm tra khu vực trao đổi văn phòng phẩm trước khi đề nghị mua mới.
Tái chế nếu có thể[sửa]
- Cung cấp thùng đựng rác tái chế trong phòng. Đặt thùng rác tái chế ở bếp ăn hoặc phòng nghỉ giải lao và khuyến khích nhân viên bỏ đồ ăn thừa vào đó.[5] Giao cho một nhân viên làm nhiệm đổ thùng rác tái chế vào thùng rác lớn ở bên ngoài hàng ngày hoặc hàng tuần.
-
Hãy
làm
cho
việc
tái
chế
trở
nên
dễ
dàng.
Để
doanh
nghiệp
bạn
là
nơi
thân
thiện
với
môi
trường,
hãy
đặt
các
thùng
rác
tái
chế
được
dán
nhãn
cụ
thể
cạnh
thùng
rác
thông
thường.
Đặt
thêm
thùng
rác
tái
chế
trong
phòng
nghỉ
giải
lao,
cạnh
máy
phô
tô
và
trong
phòng
văn
thư
để
khuyến
khích
nhân
viên
tái
chế
thay
vì
vứt
rác
đi.
- Dán giấy ghi nhớ lên nắp thùng rác tái chế hướng dẫn nhân viên phân loại rác bỏ vào thùng. Cách đó sẽ hạn chế nhầm lẫn và khuyến khích việc tái chế rác.[5]
- Đào tạo nhân viên cách tái chế rác ở văn phòng. Bạn cần có sự tham gia của nhân viên để trở thành doanh nghiệp xanh. Có thể bắt đầu bằng những thứ đơn giản như giấy, thùng làm bằng nhựa hoặc nhôm. Đảm bảo nhân viên của bạn biết tìm thùng rác ở đâu và cho thứ gì vào đó bằng cách tổ chức cuộc họp với toàn thể nhân viên để giải thích lợi ích của việc tái chế ở nơi làm việc và mong muốn họ cùng tham gia vào quá trình tái chế rác của công ty.
Thu hút sự tham gia của nhân viên và cộng đồng[sửa]
-
Khuyến
khích
sử
dụng
phương
tiện
giao
thông
công
cộng.
Trao
đổi
với
nhân
viên
của
bạn
về
việc
dùng
phương
tiện
công
cộng,
đi
xe
hybrid
(dùng
động
cơ
tổng
hợp),
đạp
xe
hoặc
đi
bộ
đến
văn
phòng
để
giúp
doanh
nghiệp
thân
thiện
với
môi
trường
hơn
(đồng
thời
giảm
mức
độ
phát
thải
khí
carbon
của
mỗi
người!)
Cách
đơn
giản
nhất
để
tham
gia
giao
thông
một
cách
thân
thiện
với
môi
trường
là
không
lái
xe
khi
nào
có
thể.[11]
- Nếu tỷ lệ nhân viên sử dụng nhiều loại phương tiện giao thông để đến nơi làm việc cao, cách này sẽ giúp bạn thực hiện cam kết bảo vệ môi trường.[10]
- Nếu phương tiện công cộng không sẵn có ở địa phương, hãy khuyến khích nhân viên đi chung xe.[11] Bạn có thể hỗ trợ việc này bằng cách ưu tiên điểm đỗ dành riêng cho xe đi chung.
-
Đạt
được
sự
đồng
thuận
của
toàn
bộ
nhân
viên.
Để
thực
sự
trở
thành
doanh
nghiệp
xanh,
bạn
cần
có
sự
đồng
lòng
của
mọi
nhân
viên
đối
với
mục
tiêu
xanh
của
doanh
nghiệp.
Để
làm
được
việc
này,
bạn
cần
biến
lối
suy
nghĩ
thân
thiện
với
môi
trường
thành
một
phần
trong
văn
hóa
công
ty.[12]
Bằng
cách
đó,
bạn
sẽ
không
chỉ
có
một
đội
ngũ
đầy
tâm
huyết
mà
còn
có
cả
những
người
chuyên
quảng
bá
kiến
thức
giúp
quá
trình
xanh
hóa
doanh
nghiệp
tiến
xa
hơn
so
với
khi
bạn
làm
một
mình.
Sự
tham
gia
của
đội
ngũ
nhân
viên
là
yếu
tố
sống
còn
để
có
được
thành
công
về
lâu
dài
và
họ
có
thể
phổ
biến
thông
tin
đến
các
nhân
viên
khác,
khách
hàng
và
qua
các
mối
quan
hệ.
- Giải thích để nhân viên hiểu điều gì được mong đợi với sự cải thiện liên tục. Đảm bảo rằng họ đều hiểu được cam kết cải thiện liên tục và nhất trí đóng góp vào sự cải thiện của doanh nghiệp bằng bất cứ cách nào.
- Khích lệ nhân viên tham gia vào hoạt động cộng đồng để biến khu vực xung quanh thành nơi đáng sống (đó có thể là vệ sinh dòng sông, ươm vườn cộng đồng, hoặc trồng cây dọc đường cao tốc) và tuyên dương những nhân viên tham gia các hoạt động này.
-
Thành
lập
ủy
ban
xanh
hóa
doanh
nghiệp.
Chọn
những
người
quan
tâm
đến
thay
đổi
này
và
những
người
có
quyền
lực
để
thực
hiện
sự
thay
đổi.
Các
ý
tưởng
cần
được
thử
nghiệm
trong
thực
tế,
vì
vậy,
một
vài
ý
kiến
trái
ngược
cũng
có
tác
dụng
tốt
trong
việc
phản
biện.
Khuyến
khích
ủy
ban
họp
định
kỳ
để
theo
dõi
những
tiến
bộ
đạt
được
và
thảo
luận
về
những
quy
định
bảo
vệ
môi
trường
trong
tương
lai.
- Cổ vũ các ý tưởng giúp xanh hóa doanh nghiệp. Trao phần thưởng hoặc tuyên dương những ý tưởng hay nhất.
- Trong mỗi phòng ban hoặc khu vực làm việc, giao một người phụ trách việc phổ biến ý tưởng, thông tin và quyết định của ủy ban và tập hợp sự ủng hộ quá trình xanh hóa doanh nghiệp.
- Thu thập phản hồi từ nhân viên về những thay đổi thân thiện với môi trường. Lắng nghe cẩn thận cả lời khen lẫn phàn nàn. Điều này sẽ giúp bạn biết được thay đổi nào là phù hợp.
- Giao nhiệm vụ cụ thể để tăng cường sự thân thiện với môi trường trong khoảng thời gian nhất định. Đặt mục tiêu rõ ràng cần phải đạt được trong khoảng thời gian hợp lý nhằm đảm bảo tiến độ thực hiện chiến lược doanh nghiệp xanh của bạn.
- Tạo quỹ xanh. Cân nhắc gây dựng quỹ xanh cho những phòng ban cụ thể khi thực hiện các giải pháp. Tuy nhiên, cần đảm bảo ý tưởng có lợi cho toàn bộ công ty theo cách bạn thấy thích hợp.
Gây dựng danh tiếng “Doanh nghiệp xanh”[sửa]
-
Được
công
nhận.
Được
một
tổ
chức
độc
lập
công
nhận
sản
phẩm
hoặc
dịch
vụ
thân
thiện
với
môi
trường
có
thể
đảm
bảo
với
khách
hàng
về
sự
trung
thực
và
"chân
chính"
của
doanh
nghiệp,
tiết
kiệm
thời
gian
khách
hàng
kiểm
tra
những
khiếu
nại
về
công
ty.
Ví
dụ,
bạn
có
thể
được
chứng
nhận
bởi
Tổ
chức
Doanh
nghiệp
xanh
(Green
Business
Bureau)
bằng
cách
truy
cập
vào
trang
web:
http://www.gbb.org/
của
tổ
chức
này.
- Trở thành doanh nghiệp xanh được chứng nhận sẽ hỗ trợ bạn nguồn lực và định hướng để tiếp tục cải thiện, giúp bạn dễ dàng tiếp thị cho những nỗ lực thân thiện với môi trường, và cập nhật những tiến bộ mới nhất về công nghệ bền vững.[13]
- Minh bạch. Các doanh nghiệp xanh đích thực tự hào với việc cung cấp thông tin cho khách hàng về sản phẩm cũng như quá trình sản xuất ra sản phẩm đó.[3]
-
Coi
quá
trình
xanh
hóa
doanh
nghiệp
là
một
cuộc
hành
trình.[5]
Doanh
nghiệp
của
bạn
cần
liên
tục
học
hỏi
và
thực
hành
các
quy
tắc,
công
nghệ
mới
mẻ,
thân
thiện
với
môi
trường,
cách
tiết
kiệm
tài
nguyên
và
sử
dụng
hiệu
quả.
Hãy
đọc
nhiều,
nói
chuyện
với
các
chủ
doanh
nghiệp
xanh
khác,
thường
xuyên
tìm
kiếm
cơ
hội
để
chia
sẻ
ý
kiến
chuyên
môn
của
doanh
nghiệp
mình
và
giúp
các
doanh
nghiệp
khác.
Càng
học
hỏi
nhiều,
doanh
nghiệp
của
bạn
càng
có
khả
năng
dẫn
đầu
trong
lĩnh
vực
kinh
doanh
xanh.
- Xây dựng văn hóa không ngừng học hỏi về kinh doanh xanh và khuyến khích nhân viên đưa ra ý tưởng và các cách thực hành khác nhau (những ý tưởng này có thể thành công hoặc thất bại) để giúp doanh nghiệp mãi xanh.
- Giữ liên hệ với các doanh nghiệp xanh khác thông qua các diễn đàn trực tuyến và trang web cung cấp kết nối với các doanh nghiệp này.
- Câp nhật kinh nghiệm của doanh nghiệp thông qua trang web và báo cáo.
Lời khuyên[sửa]
- Bạn có thể nghiên cứu áp dụng hệ thống quản lý môi trường (EMS). Trong một số trường hợp, bạn sẽ thấy EMS có thể được áp dụng lâu dài, giúp việc chuyển dịch sang phương thức mới một cách từ từ và ít tốn kém hơn.
- Hiểu vì sao nhiều doanh nghiệp ủng hộ việc bảo vệ môi trường. Trở nên thân thiện với môi trường sẽ giúp doanh nghiệp tiết kiệm tiền bạc. Khách hàng ngày càng chủ động và ý thức về môi trường hơn bao giờ hết. Phương tiện thông tin xã hội, các bài báo, quảng cáo truyền miệng và các cuộc tuần hành phản đối trên toàn cầu giúp khách hàng ngày càng hiểu rằng các nguyên tắc thân thiện với môi trường là rất cần thiết vì một trái đất bền vững hơn. Nhiều khách hàng chủ động yêu cầu doanh nghiệp hành động để đảm bảo môi trường được bảo vệ.
- Chắc chắn bạn không thể biến doanh nghiệp thành một nơi thân thiện với môi trường ngay lập tức. Tuy vậy, hãy tìm cách để khiến doanh nghiệp hiện tại hoạt động hiệu quả hơn, kể cả việc đề nghị chủ sở hữu đất cải thiện nếu được.Thậm chí doanh nghiệp của bạn có thể lên kế hoạch chuyển đến những trụ sở hiệu quả về môi trường hơn trong tương lai.
- Thận trọng với việc lạm dụng kêu gọi bảo vệ môi trường để quảng cáo sản phẩm (green washing). Nếu doanh nghiệp của bạn không làm được gì để trở nên thân thiện với môi trường hơn thì cũng đừng cung cấp thông tin sai lệch cho khách hàng. Thay vào đó, hãy giải thích rằng doanh nghiệp đang thay đổi và hy vọng sẽ có những tiến bộ trong việc bảo vệ môi trường trong tương lai. Cách này sẽ cho khách hàng thấy bạn đang chủ động cải thiện màu xanh của doanh nghiệp.
- Đuối sức vì theo đuổi mục tiêu môi trường có thể xảy ra đối với bạn, nhân viên và/hoặc khách hàng. Trong trường hợp đó, hãy xem xét kỹ điều gì đang diễn ra và liệu bạn có thể kích hoạt lại động lực và nguồn năng lượng bị giảm sút.
- Thường xuyên kiểm tra nguồn lực, các khoản tiết kiệm và chi phí. Kiểm soát những chi phí không được đảm bảo chi trả hoặc ảnh hưởng xấu đến công ty. Đôi khi bạn cần chờ đợi trước khi thực hiện bước tiếp theo. Luôn biết chắc có đủ nguồn lực để thực hiện các sáng kiến xanh.
Nguồn và Trích dẫn[sửa]
- ↑ http://www.businessdictionary.com/definition/green-business.html
- ↑ 2,0 2,1 2,2 2,3 http://www.greenbusinessnetwork.org/about/whats-a-green-business/
- ↑ 3,0 3,1 3,2 3,3 3,4 http://www.envirotools.org/green-companies
- ↑ 4,0 4,1 http://www.greenalliance.biz/what-makes-us-green
- ↑ 5,0 5,1 5,2 5,3 5,4 5,5 http://www.bizjournals.com/bizjournals/how-to/growth-strategies/2013/01/how-to-make-your-company-more-green.html?page=all
- ↑ http://coolclimate.berkeley.edu/business-calculator
- ↑ http://www.carbonfootprint.com/businesscarboncalculator.html
- ↑ http://www.ecobusinesslinks.com/lifestyle-communities-resources-money-services-organizations/Consumer_Services/carbon_offsetting___footprint/ecological_footprint___pollution_calculators/
- ↑ https://www.sba.gov/content/green-businesses
- ↑ 10,0 10,1 10,2 10,3 10,4 http://www.forbes.com/sites/kateharrison/2013/02/07/10-ways-to-green-your-business-and-save-money/
- ↑ 11,0 11,1 https://www.sba.gov/content/green-commuting
- ↑ http://www.inc.com/marla-tabaka/8-ways-green-your-company.html
- ↑ http://www.gbb.org/product-tour/