Chủ đề nóng: Phương pháp kỷ luật tích cực - Cổ học tinh hoa - Những thói hư tật xấu của người Việt - Công lý: Việc đúng nên làm - Giáo án Điện tử - Sách giáo khoa - Học tiếng Anh - Bài giảng trực tuyến - Món ăn bài thuốc - Chăm sóc bà bầu - Môi trường - Tiết kiệm điện - Nhi khoa - Ung thư - Tác hại của thuốc lá - Các kỹ thuật dạy học tích cực
- Dạy học phát triển năng lực - Chương trình giáo dục phổ thông
Thiết lập sơ đồ tổ chức của toàn công ty
Từ VLOS
(đổi hướng từ THIẾT LẬP SƠ ĐỒ TỔ CHỨC CỦA TOÀN CÔNG TY)
Để hiểu được các hoạt động của công ty trong việc kiểm soát chất lượng và quản lý, người lãnh đạo cần lập ra một sơ đồ tổ chức cụ thể cho toàn công ty và chỉ ra các tuyến điều hành và ra lệnh.
CÁC BƯỚC[sửa]
ĐỊNH NGHĨA[sửa]
- Sơ đồ tổ chức sẽ chỉ ra vị trí hiện tại của các tuyến điều hành và ra lệnh từ giới lãnh đạo cao nhất đến các nhân viên thấp nhất của mỗi phòng ban.
NỘI DUNG[sửa]
-
Thảo
ra
qui
trình
- Khi thay đổi tổ chức của một công ty phải thông báo kịp thời và cẩn thận cho tất cả nhân viên về những thay đổi đó. Ghi và lưu lại hồ sơ.
-
Phòng
tổ
chức
thảo
ra
một
sơ
đồ
tổ
chức
cho
phù
hợp
với
những
chỉ
dẫn
của
lãnh
đạo
và
phải
được
sự
đồng
ý
của
ban
giám
đốc.
Cung
cấp
sơ
đồ
cho
các
phòng
ban
liên
quan.
- Sơ đồ tổ chức cần được phát hành và soát xét với ngày tháng ban hành cùng với dấu phê chuẩn của chủ tịch.
- Chỉ rõ tên những người có trách nhiệm của mỗi phòng ban.
- Phòng kiểm tra ", "Phòng đảm bảo chất lượng" thay mặt chủ tịch đảm bảo chất lượng sản phẩm cho khách hàng. Những phòng này thường không phụ thuộc vào phòng sản xuất, phòng kỹ thuật, phòng thiết kế và do chủ tịch trực tiếp theo dõi.
- Cần có các giấy tờ phù hợp để trình cho các cổ đông và khách hàng khi họ yêu cầu
NHỮNG GHI CHÚ KHÁC[sửa]
- Sơ đồ tổ chức phải dễ hiểu, nhất là đối với những người ngoài công ty. Hình thức này có thể được dùng như các tài liệu giới thiệu về công ty.